las charlas con el emboscado

Hola viejos camaradas, aquí tenéis la entrevista íntegra, sin cortes.
Después de leerla, ya no me parece que en Cambre todo sea oscuridad medieval.
Se puede estar de acuerdo, o no, pero... da gusto cuando alguien tiene algo que contar, y lo hace así.


1. NOMBRE Y CARGO. F. Javier Varela Tejedor. Primer Teniente de Alcalde.
2. ¿POR QUÉ TE METISTE EN POLÍTICA?. Porque me pidieron que echara una mano.
3. ¿QUÉ ES UN PLAN GENERAL?. Es el instrumento básico de ordenación integral del territorio municipal, a través del cual se clasifica el suelo, se determina el régimen aplicable a cada clase de suelo, y se definen los elementos fundamentales del sistema de equipamientos del municipio.
4. ¿QUÉ ES, Y QUÉ DEBERÍA SER CAMBRE?. Es un municipio vivo, con una sensibilidad ciudadana creo que superior a la media del entorno y con unas fortalezas de futuro muy importantes, aunque también con debilidades y amenazas evidentes.
Deberíamos conseguir un Cambre que haga de la sostenibilidad ambiental y social su mayor logro, cuya sociedad y sus políticos estén dispuestos a enfrentarse decididamente a la especulación urbanística y que defienda servicios públicos de calidad que garanticen la igualdad de oportunidades entre todos los ciudadanos.

5.¿ES CIERTO QUE HAS PENSADO EN MARCHARTE ANTES DE QUE TERMINE LA LEGISLATURA, PORQUE NO TE DEJAN HACER LO QUE VENÍAS A HACER?.
No es exacto. Es cierto que he pensado y sigo pensando en que no aporto nada relevante a la política municipal y ello por varias razones, una de ellas porque el tiempo que le puedo dedicar (NO TENGO DEDICACION DE NINGUN TIPO, NI PARCIAL NI EXCLUSIVA) es escaso, y segundo porque la propia composición de la corporación en la que no hay mayoría estable dificulta enormemente el plantear cualquier opción de mejora de la estructura administrativa que para mi es prioritaria a la hora de afrontar cualquier planificación eficaz de futuro. Además la resistencia al cambio por parte de algunos de los altos funcionarios municipales es clara y radical y cuenta con el apoyo expreso o tácito, según los casos, de la oposición, que solo tiene miras a corto plazo.

6.UNA CANCIÓN ¿POR QUÉ?. “TIENES UN AMIGO” porque para mi la amistad es indispensable y si hay un himno a la amistad, es esta canción compuesta por Carole King. You’ve Got a Friend ofrece una mano abierta a un amigo. Una canción que pone los pelos de punta ya desde los primeros acordes de piano.

7.UN LIBRO ¿POR QUÉ?. ¡UFF!. Podrían ser unos cuantos, pero ya que estamos hablando de política, voy a escoger uno que desde el punto de vista de mi formación ejerció mucha influencia en mi en su momento y que gusto de releer. Se trata de “ LA DEMOCRACIA EN AMERICA” de TOCQUEVILLE, cuya tesis central puede resumirse así: todo lo que empuja al hombre en la sociedad moderna a romper sus vínculos sociales y comunitarios, encerrándolo en el ámbito de lo privado, lo arrima cada vez con más fuerza a la sombra del poder, un poder próximo, determinado, íntimo y providencial. Es el poder de la democracia moderna, con sus raíces en la opinión pública, igualitario y mayoritario. Sin embargo, al contrario que otros críticos de la democracia, Tocqueville no tenía ninguna intención de combatirla, pues estaba convencido de que su implantación era histórica y filosóficamente inevitable. A él le interesaba más bien comprender las circunstancias en las que la libertad podía preservarse dentro de los tiempos y espacios democráticos, haciéndolos inmunes a las derivas despóticas que se habían manifestado en Europa y especialmente en la Francia revolucionaria. Para ello, identificó una serie de condiciones que consideraba necesarias para la defensa de la libertad en las sociedades democráticas.
La principal causa del mantenimiento de la libertad en la democracia americana es, como nos enseña Tocqueville, el principio americano de la división de la autoridad en la sociedad. El escritor francés consideraba que los derechos individuales se habían alcanzado en América gracias a la diversificación de la autoridad, y que éste es un principio básico no sólo de la estructura de la autoridad general en América, sino también de todas las instituciones fundamentales de la vida americana, incluidas la religión, la economía y el gobierno político mismo.
Una segunda fuente de libertad en Estados Unidos, según Tocqueville, era la presencia y la importancia de las instituciones locales, que se entendían como auténticas escuelas de ciudadanía y de libertad. Íntimamente relacionada, se encuentra la tercera causa de la libertad americana: el sistema federal, que separa las ramas ejecutiva, judicial y legislativa en el gobierno nacional y separa también los poderes del gobierno nacional de los poderes estatales y locales.
La cuarta de las condiciones necesarias es la libertad de prensa, que considera decisiva no tanto porque ofrezca la posibilidad abstracta de un juicio individual sobre los asuntos públicos (como quizás hoy pensaríamos), sino porque a los ojos de Tocqueville una prensa libre es esencial para impulsar a las personas a formar asociaciones con grandeza suficiente como para dedicarse a las causas importantes. Con palabras de hoy en día, sería un prerrequisito para una aplicación correcta del principio de subsidiariedad horizontal. «El soberano extiende su brazo sobre la sociedad entera; cubre toda su superficie con una red de pequeñas reglas complicadas, minuciosas y uniformes; no suprime las voluntades, pero las debilita, las inclina y las dirige; casi nunca obliga a actuar, pero continuamente se esfuerza por impedir que se actúe; no destruye, pero impide que se cree; no tiraniza directamente, pero obstaculiza, reprime, desmoraliza y anula».En su viaje por América el escritor francés quedó impresionado tanto por el número de asociaciones civiles y políticas como por su enorme vitalidad. Estas asociaciones eran esenciales para superar la división innata de los individuos en el seno de la democracia, y para defenderlos contra la centralización del poder. En resumen, las asociaciones ciudadanas voluntarias existentes servían para combatir simultáneamente los dos males del individualismo y del despotismo democrático.

8. UN OBJETO ¿POR QUÉ?. En general me gustan los relojes, sobre todo los de pared, ¿por qué?. No sé explicarlo. Realmente debe tener un transfondo de subconsciente infantil. Su rítmico sonido me aporta tranquilidad.
9. UN LÍDER POLÍTICO - PERSONAJE HISTÓRICO. GHANDI, ya que entre los grandes teóricos que modificaron la configuración política e ideológica del mundo en el siglo XX, destaca este hombre de austeridad inflexible y absoluta modestia, que se quejaba del título de Mahatma ('Gran Alma') que le había dado, contra su voluntad, el poeta Rabindranath Tagore. En un país en que la política era sinónimo de corrupción, Gandhi introdujo la ética en ese dominio a través de la palabra y el ejemplo. Vivió en una pobreza sin paliativos, jamás concedió prebendas a sus familiares, y rechazó siempre el poder político, antes y después de la liberación de la India. Este rechazo convirtió al líder de la no-violencia en un caso único entre los revolucionarios de todos los tiempos.

10. DE LA CRISIS ECONÓMICA SALDREMOS:

a) cuando a los bancos les dé la gana.
b) Con mucho esfuerzo y pagando un alto precio.X
c) Cuando quememos todos los bancos.
d) Privatizando la banca, redefiniendo los límites del capitalismo.
e) Otra. ¿Cuál?.

11. ¿QUIÉN ES EL CULPABLE DE LA CRISIS ECONÓMICA?.
El sistema financiero y la falta de responsabilidad y eficacia de los gobiernos, sobre todo los del llamado primer mundo.
En efecto, lo único que ha funcionado siempre desde 1.929 es cierta intervención del estado (New Deal en los EEUU por ejemplo). Posteriormente ha sido la socialdemocracia europea la que mejor ha sabido conjugar la libertad de empresa y de mercado con la seguridad que supone tener unos servicios públicos básicos (sanidad, enseñanza, cobertura de desempleo, planes de jubilación, etc ) en manos del estado.
Los devoradores económicos han resultado insaciables y, como en el caso de los cocainómanos, el dinero a su vez requiere más dinero. Todo lo que se inyecte será devorado y de poco va a servir un "acuerdo global" cuando este se espera por unos especuladores peligrosos, arropados y protegidos a su vez por políticos y gobiernos que actúan como sus correas de transmisión, que han comprendido que los verdaderos gobiernos no están en las estructuras estatales de las naciones, sino en las grandes multinacionales que cubren de por vida sus jubilaciones y las de sus descendientes. Son incontrolables territorialmente y saben que los "ACUERDOS GLOBALES" son tomados a su vez por lacayos a sueldo de esas grandes corporaciones económicas que operan a nivel mundial, como el expoliador Fondo Monetario Internacional (FMI). Son los mismos que trasladan una empresa de un país a otro por el simple informe de un ejecutivo. A sus grandes beneficios proporcionados en parte por los bajos costes laborales y por las subvenciones a fondo perdido que los gobiernos regionales otorgan para su mantenimiento, a costa de los contribuyentes, suman el "pacto" de precios entre homólogos y el chantaje a los gobiernos para fijar tarifas. Las corporaciones financieras y bancos están tan interrelacionados entre ellos y las compañías multinacionales, que difícilmente pueden garantizar los equilibrios económicos cuando son los que ejercen de especuladores a los dictados de dichas multinacionales y sin control alguno por parte de los gobiernos. Siempre tienen un campo de actuación mundial cuyo control es sólo teórico. Sus beneficios se convierten en inversiones en multitud de empresas y actividades diversas, con lo cual tarde o temprano un pequeño golpe en una carta de la baraja derrumba por completo el castillo de naipes.


Los controles estatales son necesarios y mucho más a nivel supranacional. Identificar los agentes causantes de estas crisis, ya demasiado periódicas, y controlarlos será una labor que va a requerir coordinación y verdadera voluntad por parte de todos los gobiernos si no quieren que en el futuro se repita la misma historia.
No obstante la solución global será un parche para mantener el "statu quo" en unos niveles de "peligrosidad económica" global mientras a niveles locales o nacionales cada cual se las ventilará como pueda. Es tal y como ocurrió tras la crisis del 29 y en la antesala de la segunda guerra mundial. Lo más peligroso, y también lo más necesario, será saber cómo proteger a la población en general, de los visionarios y de los nuevos "profetas" de la catástrofe y del fin del mundo que van a pulular por doquier, aprovechando el bajo estado anímico de los que siempre pagan los platos rotos, mientras se va normalizando la situación que será larga y dura.

La solución parece que está en tomar conciencia de que hay que levantar los países de nuevo como si hubiese habido una gran guerra o catástrofe. Emprender políticas de "reconstrucción" a gran escala, protegiendo a los más débiles para que no sean objeto de "experimentos revolucionarios" por parte de energúmenos sin escrúpulos mientras se producen los cambios necesarios, crear nuevas infraestructuras que generen empleo y modernicen los países adelantando los posibles incrementos poblacionales y de bonanza económica a años vista y empeñando los esfuerzos en sustituir productos importados por propios (sobre todo en materia energética) que al mismo tiempo utilice nuevos materiales y nuevas tecnologías para adelantar el futuro y no caer de nuevo en errores del pasado. Es un objetivo que deben estudiar los pensadores y también los economistas sobre unas bases nuevas y muy diferentes a las utilizadas en los últimos tiempos. Los economistas neoliberales han fracasado y han demostrado que sus teorías son ficticias y no tienen nada que ver con la realidad.

12. ¿SE PUEDE HACER ALGO DESDE LA POLÍTICA LOCAL?.

Se puede hacer poco, como luego intentaré explicar pero al menos:
-la congelación del IBI.
-la congelación de las tasas municipales
-la petición de inversiones al Gobierno y a la Xunta para generar empleo y
-potenciar los servicios sociales.

Intentaré explicarme un poco:

Que los efectos de la crisis económica van a dejarse ver muy pronto en nuestros ayuntamientos, es tan inevitable como era fácilmente previsible desde la manifestación de sus primeros síntomas.
Con todo, la mayor dificultad estriba en que el margen de maniobra de las entidades locales para afrontar esta situación es ciertamente exiguo. El marcado carácter de la Administración local como una administración subsidiada, estrechamente dependiente de la financiación de las demás Administraciones de superior ámbito territorial, hacen de los ayuntamientos el sector más débil del conjunto de las Administraciones públicas en esta época de zozobra económica.
Ello es consecuencia directa de la falta de autonomía financiera de la Administración Local. Pese a la habitual retórica municipalista de los Gobiernos de turno y los reiterados compromisos de afrontar el problema de una vez por todas, lo cierto es que no se ha hecho prácticamente nada en este aspecto, ni se conoce proyecto concreto alguno, ya sea del Gobierno o de la oposición, en tal sentido.
La participación de las entidades locales en los tributos del Estado sigue en los mismos niveles que hace décadas; y por su parte, las Comunidades Autónomas se resisten a habilitar un procedimiento similar al del Estado para la participación directa de los municipios en sus tributos, si no es a través de fórmulas –subvenciones, planes de cooperación, etc.- que permitan el control financiero y, a la postre, político de aquellos.
Sin duda, los municipios que más van a verse afectados por la crisis, en cuanto a obtención de recursos se refiere, son los llamados “municipios urbanísticos”, (ENTRE LOS QUE NOS ENCONTRAMOS) es decir, aquellos caracterizados por una notable actividad en materia de urbanismo –uno de los sectores económicos más profundamente conmovidos por la crisis y origen en buena parte de la misma- y beneficiados por los recursos procedentes de esta área: aprovechamiento urbanístico, enajenación de terrenos e impuestos sobre obras y tasas por expedición de licencias, además del correlativo incremento en los impuestos directos.
En este contexto, se hace muy difícil la adopción de medidas de carácter fiscal para afrontar el problema, más allá de actualizar las tarifas de los distintos tributos acorde con el incremento del IPC. Y es especialmente difícil por cuanto, si la obtención de recursos vía impuestos es ya de por sí impopular aun en el caso de destinarse a la implantación de nuevos servicios y, en consecuencia, a elevar el nivel de vida de los ciudadanos, resulta bastante más delicado cuando los incrementos fiscales se dirigen exclusivamente a mantener el nivel de los servicios ya existentes y, además, en plena crisis económica.
Ocurre por otro lado que la Local, además de ser una Administración de transferencia, financieramente cautiva de otras Administraciones, se está convirtiendo poco a poco en una Administración residual, a la que se transfieren servicios y competencias incómodas y poco lucidas políticamente hablando, bajo el manido tópico de ser la Administración más cercana al ciudadano. Son las llamadas competencias impropias de los ayuntamientos, cuya transferencia no va acompañada, generalmente, de la de los medios económicos adecuados para su ejercicio.
Esta práctica ha sido muy habitual en los últimos años, y no nos referimos sólo a competencias en materia social y asistencial, sino a competencias en aspectos puramente administrativos, respecto de los cuales las Administraciones de ámbito territorial superior han tratado de desprenderse por constituir tareas engorrosas, necesitadas de medios y personal, pasándoselas a los ayuntamientos. Así, en lo que afecta a la Administración General del Estado, podemos citar como ejemplos las Oficinas del Catastro o las ventanillas únicas.
En otros materias, tales el urbanismo o el medio ambiente, en las que Comunidades Autónomas ostentan competencias definitivas, se deja sin embargo a los Ayuntamientos las atribuciones más costosas, complejas, impopulares y delicadas de ejercer –sobre todo en los pequeños municipios-, cuales son las que hacen referencia a la implantación práctica de las normas, al control y disciplina urbanísticos, y a la sanción de las infracciones, convirtiendo así a la Administración local, de hecho, en el “Cuerpo de Policía Local” de la Comunidad autónoma respectiva.
De persistir la crisis y el modelo de financiación local en los actuales términos, los ayuntamientos deberán optar inevitablemente- además de por la reducción en lo posible de sus gastos corrientes- por el endeudamiento, a fin de poder hacer frente a nuevas inversiones o a la reposición de las existentes, con el beneplácito de las entidades de crédito, para las que sus operaciones con las Entidades locales son siempre bienvenidas por constituir activos sanos y faltos de toda “toxicidad”.
El problema de la financiación local, independientemente de la coyuntura económica de cada momento, no podrá resolverse de forma definitiva en tanto la Administración del Estado y la de las Comunidades Autónomas no cedan poder económico y, consecuentemente, político, en beneficio de la Administración local. Y ello pasa por la elaboración urgente de una nueva Ley de Haciendas Locales que contemple la participación de los ayuntamientos en los tributos estatales y autonómicos con la necesaria suficiencia y de modo acorde con los servicios efectivamente prestados. Lo que por fin vendría a suponer el pleno reconocimiento de la autonomía municipal y el efectivo abandono de viejas actitudes tutelares cuya permanencia en el tiempo se extiende más allá del actual régimen constitucional.
13. ¿SE ESTÁ HACIENDO?. Creo que como en tantas otras cosas nadie se ha parado a pensar que unos pocos granitos de arena como los apuntados pueden ayudar a mucha gente.
ADEMÁS HABRIA QUE REUNIRSE CON LOS AGENTES ECONOMICOS Y SOCIALES LOCALES E INVOLUCRAR A LOS MOVIMIENTOS SOCIALES EXISTENTES GENERANDO MAS PARTICIPACION CIUDADANA.

14. DEFINE AL ALCALDE. No me gusta definir a nadie y menos a un político compañero de partido. Las definiciones políticas se dan en las elecciones.
15. ¿CREES QUE TERMINARÁ LA LEGISLATURA, O TOURIÑO LE BUSCARÁ ACOMODO ANTES?. Creo que terminará la legislatura. Touriño no busca acomodo a nadie.
16.UNA PELÍCULA ¿POR QUÉ?. “CIUDADANO KANE” porque es una película maravillosa, de guión impresionante, porque habla al mismo tiempo de la futilidad de la vida, de la nostalgia, de los diferentes valores (la sencillez y la ambición) y porque marca el principio de numerosos avances técnicos en el cine.
17. EL MAYOR PROBLEMA DE CAMBRE ES: la cortedad de miras de todos sus políticos
18. COMPLETA LAS FRASES:

a) Touriño es…el presidente de la xunta
b) Quintana es…el vicepresidente de la xunta.
c) Feijoo es…el jefe de la oposición

19. UN DEFECTO. Soy poco ambicioso.
20 .UNA VERDAD. La amistad
21 .UNA MENTIRA. La amistad (falsa)
22. ¿CÓMO ES UN DÍA PERFECTO?:

a) un día en familia
b) un día de pleno, que nos echamos unas risas
c) una escapada furtiva, lejos del mundanal ruido
d) otro… ¿Cuál?.
Partiendo de la base de que no existen días perfectos, empiezo cada día como si fuese a ser perfecto y por perfecto entiendo la vida como es, con aciertos, con errores, con gente que te ama y gente que te odia. Es decir…. la vida.


23. UN SÍMBOLO DE CAMBRE (NO VALE DECIR “EL ALCALDE”)
EL PARAGUAS por lo que tiene de impermeabilidad.
24. UN OBJETIVO PARA ESTA LEGISLATURA. Uno modesto pero vital para Cambre: Modificar la estructura orgánica municipal. Si pudiese ser más ambicioso el objetivo sería elaborar y aprobar un PLAN ESTRATEGICO MJNICIPAL.
25. ¿RECONOCES ALGÚN ERROR?. ¿CUÁL?. Muchos. Si te refieres a mi actividad política en Cambre, el principal error es estar.
26. APÚNTATE UN ACIERTO. Quizá peque de inmodesto, pero creo que todo el mundo reconoce que la transparencia se ha introducido en el sistema de contratación a través de la propuesta hecha por mi nada más comenzar el mandato, de integración de todos los grupos municipales en la Mesa de contratación.
27. HÁBLAME DE LA VÍA ÁRTABRA. Es un eje estructurante de vital importancia para toda la comarca.

a) Una cosa que queda muy bien en los programas electorales.
b) No conozco a esa señora.
c) Una calzada romana
d) Lo sé todo de ella, pero es un secreto.
e) Otra… ¿Cuál?.

28. ¿QUIÉN ES RAMÓN BARBA? Fue un orgullo conocerle. Esencialmente era una buena persona.


29. ¿CUÁNTAS FIRMAS DEBO RECOGER PARA QUE EL PARQUE PASE A LLAMARSE PARQUE DEL EMBOSCADO? 12.555

30. ¿ALGO QUE AÑADIR PARA DESPEDIR?.

Me gustaría que a través de su blog potenciara una cultura de la solidaridad social y que al menos sirviera para que los que nos dedicamos a hacer o a jugar a la política en Cambre, pensemos más en lo colectivo que en ponernos zancadillas de baja estofa (clase) unos a otros.